Trainer
Prof. Dr. Markus Buchberger
Kompetent. Diskret. Parteilich.
Cheftrainer sind die wichtigsten Mitarbeiter eines Fußballclubs. Gleichzeitig sind sie die Sollbruchstellen, wenn es sportlich nicht läuft. Deshalb ist es für sie Cheftrainer besonders wichtig, ein Umfeld zu haben, dem sie vertrauen können und dass verlässlich moderiert oder Partei für sie ergreift, wenn es darauf ankommt.
Ich begleite eine begrenzte Anzahl von ausgewählten Cheftrainern durch die gesamte Karriere. Sie bekommen von mir alles aus einer Hand: Auf der Suche nach einer neuen Herausforderung ein maßgeschneidertes Netzwerk und eine individuell sinnvolle Platzierung am Markt. Während eines laufenden Engagements soviel erfahrene Hintergrundbetreuung wie Sie sich persönlich wünschen. Und natürlich: Cheftrainerverträge deren Inhalte ich persönlich verhandle und selbst gestalte. Laufzeit, Grundgehalt, Prämien, der Fall der Freistellung, oder was bei Angeboten neuer Clubs passiert: ich regle alle denkbaren Konstellationen nach Möglichkeit so, dass Sie während der gesamten Karriere immer wirtschaftlich abgesichert unter Vertrag stehen, aber rechtlich gleichzeitig offen für neue Situationen sein können.
Auch für Cheftrainer, die ich nicht in Ihrer kompletten Karriere begleite, löse ich akute rechtlichen Themen. Fragen zu einer drohenden oder bereits erfolgten Freistellung, die Reduzierung der Vergütung nach einer Freistellung, die Wirksamkeit festgeschriebener Abfindungssummen, die einseitige Beendigung von Verträgen durch Clubs nach Freistellung, Möglichkeiten zu einem anderen Club zu wechseln, Abschlüsse und sinnvolle Inhalte von Auflösungsverträgen oder auch Verträge mit ausländischen Clubs: Das sind typische Themen, mit denen ich mich für Cheftrainer rechtlich ständig auseinandersetze.
Wenn Sie momentan zufrieden bei einem Club unter Vertrag stehen: Nutzen Sie den kostenlosen Vertragscheck. Ich erläutere Ihnen kurz und verständlich wie Ihr persönlicher Vertrag in den Bereichen Laufzeit, Befristung, Freistellung und Vergütung zu bewerten ist.
