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Clubs

Prof. Dr. Markus Buchberger
Kompetent. Diskret. Parteilich.

Der Profifußball findet in den Vereinen und Kapitalgesellschaften statt. Ihre Jahresumsätze erreichen in Deutschland schon in der 3. Liga zweistellige Millionensummen und bewegen sich in der Bundesliga im dreistelligen Millionenbereich. Der Profifußball entwickelt sich laufend fort und muss sich immer neuen Herausforderungen stellen. Die Clubs sind die Arbeitgeber von Spielern, Trainerteams, Geschäftsführern und Vorständen sowie einer immer größer werdenden Anzahl von Mitarbeitern. Hier besteht ständig der Bedarf für individuelle Personalberatung und für Strategieberatung in anderen Themen, die sich im Fußball immer wieder neu ergeben.

Der Markt für Führungspositionen im Profifußball ist klein und schnelllebig. Erfolgreiche Mitarbeiter fallen auf und werden nicht selten abgeworben. In Fußballclubs besteht deshalb auf allen Führungspositionen Bedarf dafür, laufend interessaante Persönlichkeitn zu sichten, um kurzfristig entstehende Vakanzen schnell schließen zu können und Handlungsfähigkeit zu zeigen. Ich kenne den Markt, identifiziere in Ihrem Auftrag vorausschauend interessante Führungskräfte und gebe zusätzlich diskrete Einblicke in meinen Kandidatenpool 200 in sports. Falls Sie sich bereits intern auf Kandidaten verständigt haben, erhalten Sie ferner eine diskrete zweite Meinung zur getroffenen Auswahl, die Sie zusätzlich absichert.

Der Profifußball ist ein spezieller Wirtschaftsbereich: U.a. sein Charakter als Saisongeschäft, die mediale Begleitung vieler Entscheidungen und die Abhängigkeit vom sportlichen Erfolg machen ihn besonders. Daher wird üblicherweise auf fußballerfahrene Führungskräfte gesetzt. Daneben kommen durch die Vereinsprägung des deutschen Profifußballs regelmäßig auch Neulinge in verantwortungsvolle Positionen und müssen hier direkt funktionieren. Ich helfe diesen Führungskräften dabei, schnell in dieser speziellen Materie anzukommen.

Den Clubs im Profifußball stellen sich laufend neue strategische Fragen: Der Umgang mit der deutschen 50+1-Regel, die Positionierung in nationalen und internationalen Verbänden zu unterschiedlichsten Fragen, die Auswahl von Gremienkandidaten durch Wahlausschüsse in Vereinen, die Vorbereitung und die Darstellung kritischer Themen vor und bei Mitgliederversammlungen, sinnvolle Gestaltungen von Satzungen und Gesellschaftsverträgen oder auch die Zusammenarbeit mit Geldgebern und Dritten sind beispielhafte Themen, die relevant werden können. Ich biete Ihnen eine Einordnung und berücksichtige dabei praxisnah sportrechtliche und strategische Aspekte, die für Ihren Club von Bedeutung sind.

Das Analyse- und Investitionstool CLUBINVEST berechnet für jede denkbare Konstellation einer Investition in einem deutschen Fußballclub den Bedarf an zusätzlichem wirtschaftlichem Engagement. Die Modellrechnungen berücksichtigen dabei sämtliche relevante Etatpositionen, die in einem Fußballclub eine Rolle spielen und orientieren sich an den Ausgaben und Einnahmen, welche auch für das Lizenzierungssystem der deutschen Fußballverbände entscheidend sind.

CLUBINVEST bildet so die Meilensteine ab, die vom Beginn eines Engagements bis zum Erreichen der sportlichen Zielsetzung zu realisieren sind. Durch die wirtschaftliche Einzelbewertung jedes dieser Meilensteine übernimmt CLUBINVEST auch eine regelmäßige Kontrollfunktion auf dem Weg zur Zielerreichung. Wir können mit CLUBINVEST nicht garantieren, dass durch wirtschaftliches Engagement sportliche Erfolge eintreten. Mit CLUBINVEST sind aber zwei Aspekte sichergestellt: Es wird verhindert, dass ein wirtschaftliches Engagement gemessen am angestrebten Erfolg zu niedrig ausfällt und die gemeinsamen Ziele daher illusorisch bleiben. Und es ist ausgeschlossen, dass Clubs ihren Bedarf zu hoch einschätzen und die Clubs so interessierte strategische Partner ohne Not abschrecken oder eine dauerhafte Beteiligung am Clubvermögen gegen zu geringe Gegenleistungen ermöglichen.